11月5日，汤阴法院召开2014年绩效考核工作冲刺会，该院党组成员及各部门负责人参加会议，该院党组书记、院长王新芳主持会议。

　　　　会议采取“一汇报一点评一总结”的形式进行，首先由部门负责人汇报本部门工作中存在的短板和不足，提出下一步的努力方向和改进措施，然后由院绩效办分析点评，最后由主管院长评析总结。会上，24个部门负责人从审判质效、涉诉信访、宣传信息调研、日常工作、专项工作等各项考核目标方面查找自身不足，直面问题，提出了切实可行的整改措施；绩效办主任秦治民对各部门的汇报总结一一进行了详细深刻的点评，指出问题根源、提出改进思路；分管刑事、民事、行政、执行及综合部门的各主管副院长对分管部门的工作进行分析总结，根据考核项目丢分项对部门负责人提要求、定目标、明责任。

　　　　汇报点评结束后，王新芳院长指出，各部门的总结汇报质量高、内容实，问题找的准、措施定的细，为全面完成我院今后各项工作奠定了基础。简要地说全院绩效考核工作好的一面，主要表现在五个方面：一是各项工作扎实推进、稳中有升；二是各部门工作齐头并进，形成了争先创优的良好局面；三是重点工作成效明显，如代表委员旁听听证、见证执行等工作形势较好；四是绩效考核整体情况良好，在市中院通报的工作中处于先进行列；五是各项工作还有可提升的空间，潜力无穷、后劲十足。同时，通过汇报总结也发现一些问题，主要表现在四个方面：一是个别领导、中层对绩效考核重视不够、思想认识不到位；二是各项工作开展不均衡，有些差距还较大；三是部分审判一线法官存在畏难情绪，工作压力大、信访维稳任务繁重；四是个别部门针对问题和短板缺乏切实可行的工作措施和方法。

　　　针对下一步工作开展，王新芳院长提出了六项要求：一是要深入查找，认知短板。各部门要在此次总结的基础上再次深入查找不足，明确部门工作中的短板，分析问题产生的根源，找准症结，尤其对一些影响绩效考核成绩的隐性问题，更要深挖细究，把问题找准找实，做到心中有数；二是要坚定信心，迎难而上。要正视不足，坚定工作信心，根据问题制定措施，哪里有短板就补哪里，哪里有问题就改哪里，把短板一一补齐，将问题逐项解决；三是要各司其职，真抓善抓。负有督查督导职能的部门要严格落实周通报制度，并根据工作需要及时督促检查，做到上下互动、左右配合、相互督促、勤于提醒，确保各项工作落到实处；四是要清醒头脑，奋力冲刺。距离年终考核的时间越来越近，各部门都要清醒头脑、增强紧迫感，针对问题短板要下大工夫，加班加点解决。从下周一开始恢复周一例会制度，对各部门工作开展情况进行周汇总、周通报；五是要细化目标，分解责任。各部门要根据部门工作的实际情况细化工作目标，明确具体责任人，做到人人肩上有指标，个个指标有落实，同时将任务指标落实情况与个人年终考核挂钩；六是要激发动力，创先争优。各部门要增强“院荣我荣，院衰我耻”的集体荣誉感，鼓舞斗志，提升工作热情，以积极的心态面对工作中存在的问题，以实际行动促进各项工作再上新的台阶，为我院争创全国优秀基层法院做出应有的贡献。