2012年，河南省汤阴县人民法院为深入推进三项重点工作，创新和加强审判管理，促进各项管理的进一步提升，推动整体工作实现新进展、取得新突破，决定开展“管理提升年”暨“办案竞赛”活动，着力实现七大目标。

一、审判质效主要指标实现“三升两降”，即：结案率上升、服判息诉率上升、调撤率上升。实现均衡结案、月结案率75%以上，服判息诉率、调撤率均比省院要求普遍上升5个百分点以上；发回重审、改判率下降、信访数量下降。实现发回重审、改判率比省院要求下降2个百分点，信访数量较去年同期下降30%的目标，力争使主要工作绩效跨入全省第一方阵。

二、开展“两评查”活动，即：庭审能力评查和优秀裁判文书评查，努力提高司法能力和裁判文书质量。审管办组织庭审能力评查活动，每个业务庭都甚少要开一个参选庭。

三、积极开展巡回审判和人民陪审活动，把司法便民措施、人民陪审工作落到实处。业务庭要主动深入到案发地，到群众最近的地方去巡回开庭，就地办案，主动邀请人民陪审员参与审理。巡回审判率要达到60%，人民陪审率要达到普通程序案件的60%。

四、积极邀请人大代表、政协委员旁听庭审活动，自觉将审判活动置于人民群众的监督之下。业务庭每月邀请人大代表、政协委员旁听庭审不少于1件。每案邀请人大代表不少于2名、政协委员不少于1名。并认真填报“人大代表、政协委员旁听庭审评议表”，上交院人大代表、政协委员联络部门。

五、队伍得到锤炼，群众满意度和解决矛盾纠纷的能力得到提升，作风更加硬朗，司法理念更加清晰，司法更加廉洁。群众满意度要比去年提升15个百分点。

六、以审判管理为中心的各项制度更加规范、完善、有序。网上案件输入、报结工作全面、准确、及时、无差错。各种报结材料、报表齐全，审判流程管理进入常态化。

七、推动宣传、信息、调研、案例编报等各项工作圆满完成，争取更多单项“冠军”。要充分利用活动期间的素材多、巡回案件多等特点，做好宣传、信息、调研、案例编报工作，圆满完成全年各项工作任务。