一是规范诉讼法律文书的打印管理，加强诉讼法律文书核对，确保一次打印成功，避免重复打印，节约打印成本；二是规范庭内纸笔、电脑耗材等常规性办公用品采购，严把质量价格关，先由采购人员列出计划，主管院长根据需要确定购置数量，购置后专人管理，既保证了正常办公所需，又避免了浪费现象；三是规范办公用车管理，要求司机做好车辆的日常保养，对车辆的使用、维护、油耗等指标日常记录，并配合办公室对车辆的油耗定期核对，自觉接受全庭干警的监督，严格执行派车单制度，坚决杜绝公车私用；四是规范公务接待支出，严禁以任何理由公款吃喝，对确需公务接待的，根据具体情况，从简招待。