一是树立正确导向，提高均衡结案意识。院党组高度重视均衡结案工作，抓住年初、年中、年末等时间节点，逢会必讲均衡结案问题，要求和引导干警逐步树立均衡结案意识，避免拖沓办案、突击办案等不良倾向，合理安排和调整办案进度，使全年工作有条不理地开展。

    二是统筹全院审判资源，合理分配案件。引进诉调对接机制，加强诉讼引导，开展庭前调解，减轻业务庭的审判压力。针对民事、刑事审判和执行任务日益繁重的实际，打破庭室界限，合理分配案件，有效解决了办案任务不均问题。    

  三是充分发挥网管优势，推动案件提速。全院干警人手一台电脑，全部纳入并熟练运用审判流程管理系统，分案、签发法律文书全部在网上办理，加快了办案进度。同时，分管院长、庭室长和审管办共同履行督办职能，随时提醒、督促，变慢步走为快步跑，全院案件明显提速。