为提升审判的质量和效率，从源头上控制或减少涉诉信访案件发生，不断提高司法公信力和人民群众的满意度。近日，汤阴县法院根据市中院“严作风、提素质、促工作”研讨会的要求，结合自身实际，出台了审判质效提升活动实施方案，建立“六项制度”，确保审判质效有明显提升。

　　一是审判质效目标责任书制度。根据上级法院对审判质效的要求，该院设定了不同审判岗位的质效指标，制作了“审判质效目标责任书”。院长与主管院长之间，主管院长与庭（局）长之间层层签订责任书，庭（局）长是各项审判质效指标的第一责任人。对全年累计三个月或年终没有完成目标任务的部门，取消评先评优资格。 组长，审管办主任、审监庭庭长任副主任，成员全部为各业务庭从事审判执行的骨干，大多数是中层副职。主要职责是对案件、裁判文书和庭审进行评查。

　　三是点评讲评制度。对审判质效提升活动中开展的各项活动，均实行点评、讲评制度。点评原则上由负责评查的人员主讲、主管院长负责总结。对点评讲评中有不同意见的，可以展开讨论。对意见分岐较大，不能形成规范意见的，由审管办请示院审判委员会或上级法院后确定。

　　四是精品及瑕疵案件（庭审、文书）推荐制度。对在审判质效提升活动中的案件评查、庭审评查、裁判文书评查，均实行精品及瑕疵案件（庭审、文书）推荐制度。由评查人员推荐，主管院长会同业务庭长、审管办主任共同研究确定。对确定的精品或瑕疵案件（庭审、文书）均要进行奖惩，并记入法官业绩档案。

　　五是定期通报展示制度。对在审判质效提升活动中任务完成情况，活动中取得的成效，对确定的精品瑕疵案件（庭审、文书）等均实行定期通报。对评出的精品和瑕疵文书定期进行展示，全年不少于4次。

　　六是奖惩激励制度。对在审判质效提升活动中成绩突出，成效显著的部门和个人给予精神和物质奖励，并与晋职晋级、评先评优挂钩。同时对质效问题较多、群众意见较大的承办人，离岗培训，并给予相应处罚。