2月14日，在全省法院院长电视电话会议上，省高院通报了2013年度全省基层法院主要工作绩效考核结果，汤阴县法院以94.436分的优异成绩在163个基层法院中位列第二。绩效考核指标共分32项，该院有23项指标位居全省首位。这也是该院连续三年在全市法院系统绩效考核综合排名中位列第一。

    2013年，该院着力在“精、细、严、实”管理四字经上下功夫，确保工作思路有创新，工作成效有突破。一是精益求精，狠抓审判求质效。以不断提高审判质效为目标，增强工作规范性，树立“大管理”理念，充分发挥审判管理“晴雨表”、“指挥棒”的作用，制定出台了加强审判流程管理、规范裁判文书制作、审执过错责任追究、审判质量评估、审务督察等规章制度，并加大科技投入力度，强力推进审判管理职能整合和配套机制建设，努力提升审判质效，提高司法公信力。二是细致入微，精细管理转作风。年初，将各部门、各人员工作任务、指标，按月量化分解，以“一号文件”形式出台《关于全面加强各项工作的意见暨工作目标》，下发每名干警。推行“三级五档”管理模式，把全院干警分为党组、部门、和个人三级，根据各自职责分工，将工作内容梳理分类，按照审判质效、廉政建设、涉诉信访、政治业务、综合工作五大类型，由院内统一制定台账内容，分别建立工作档案，促使干警自我加压、自我管理。通过开展“禁烟运动”，打造“无烟办公单位”， 实行早点名做操，严格请销假和外出告知等制度，倡导喝水打半壶、“光盘”行动等措施，督促干警从细处入手，养成良好习惯，形成务实作风。三是严谨规范，科学考评促提升。实行“日清月结”工作法，即每月固定召开一次汇总全院各项工作的通报会，对各干警、各部门、各主管院领导一月工作完成情况逐项点评，公示通报。对完不成指标任务或目标责任落实不好的个人、部门领导和主管领导依照院内规定坚决处理到位，从精神和物质两个层面激励大家模范遵守制度，创先争优，晋位争先。四是务实重干，多措并举提素质。为增强干警“院荣我荣，院衰我耻”的理念，积极开展直谈责任心、厚爱干警九项措施、 “爱心1+1”“话廉谈平安”等活动，激发全院干警爱岗敬业、模范守纪、争先创优的激情。为丰富、活跃干警的精神文化生活，不定期举行书画、摄影、演讲、歌咏比赛、体育竞赛等文体活动，让干警的生活张弛有度。为满足干警的文化需求，建立了各具特色的文体活动室、图书阅览室、党团活动室、涉军荣誉室、清风茶社“五室”，通过润物无声的文化浸润和环境熏陶来塑造、感召干警。为鼓励干警勤学、好学、乐学，开办了“法官论坛”“精忠讲坛”，创办了“法苑”“刑事园地”等内部期刊。并采取以会代训、庭审观摩、案例分析、审判实务研讨和“两评查”等形式，不断提高干警司法服务能力和水平。

    据统计，2013年以来，该院在审判、执行、信访、政务管理等工作方面，先后有15个集体、24人次受到国家、省、市、县级表彰。因涉军维权工作突出，1月24日，该院院长王新芳作为全省爱国拥军模范单位代表参加2014年军民迎新春茶话会并受到习近平总书记、李克强总理等党和国家领导人的亲切接见。近日，该院又被省高院荣记集体二等功，被安阳市委政法委推荐为全省“人民满意的政法单位”。